Eierstyring i prosjekter
Å lede prosjekter krever innsats fra både linjeledere og prosjektledere, begge viktige for suksess med ulikt styringsbehov.
kr 10100 inkl. MVA.
Kort om kurset
Kurset i eierstyring i prosjekter vil nettopp adressere linjelederen og vedkommendes ansvar innen det stadig viktigere området – ledelse gjennom prosjekter. Det er stadig flere som erkjenner at prosjekt er fremtidens arbeidsform.
De viktigste årsakene til dette er:
- Bedre resultat og målstyring i virksomheten
- Bedre utnyttelse av organisasjonens kompetanse ved å jobbe mer i tverrfaglige grupper
- Økt produktivitet ved mer motiverte medarbeidere.
- Prosjekt er en inspirerende arbeidsform
- Økt verdiskaping ved valg av riktige prosjekter og prosjektstrategier
- Reduserte kostnader og effektiv ressursbruk ved optimal styring av den totale prosjektporteføljen
Målgruppe
Kurset retter seg mot linjeledere som avgir ressurser til prosjekter, som er oppdragsgiver eller eier av prosjekter og medlemmer i styringsgrupper.
Hva kommer jeg til å lære?
- Forstå bruk av prosjekt som arbeidsform for å nå strategiske målsettinger
- Kunne anvende prosjektmodell som rammeverk for aktiv eierstyring
- Vite hvordan man arbeider effektivt i en styringsgruppe
- Kjenne til sentrale prinsipper for styring av prosjektportefølje
- Kjenne til usikkerhetsstyring som ledelsesverktøy
Dette er inkludert i kurset
Tilgang i 12 måneder
Du har tilgang til nettkurset i 12 måneder og kan logge på hvor som helst og når som helst. Det gjør at du kan legge opp løpet akkurat slik du ønsker.
E-coach
Gjennom hele kurset har du tilgang til våre e-coach som svarer på praktiske og faglige spørsmål underveis.
Morsom måte å lære på
Pensumet delt opp i passelige porsjoner, krydret med praktiske eksempler, øvelser, sjekklister og quiz.
Godt læringsutbytte
Med nettkurs kan du studere ved siden av vanlig jobb. Det gjør at du får tid til å reflektere ved siden av kursgjennomføringen.
Kapitteloversikt
Vil du vite mer om innholdet i kurset? Her finner du en oversikt over e-læringskursets kapitler.
- Introduksjon til prosjekteierstyring
- Prosjektorganisering og prosjekteiers rolle
- Prioritering og realisering av resultatmål
- Prosjektfasene i kundens perspektiv
- Prosjektfasene i leverandørens perspektiv
- Eierstyrt prosjektsikring
- Prosjekteiers usikkerhetsstyring
- Rapportering og styringsinformasjon
- Krav til prosjektmodenhet ved beslutningspunkt
- Profesjonelle styringsgrupper
- Bruk av prosjektrammeverk – tilpasning
