For at lederutviklingsprogrammet skal skape reell verdi for kundene, bygger det på fire grunnleggende prinsipper:
Erfarne kursholdere
Våre kursholdere har selv praktisk erfaring fra ledelse i prosjektintensive virksomheter. I tillegg har kursholder lang erfaring fra å holde kurs i mange forskjellige bransjer. Denne erfaringen gjør at de kjenner godt hvilke problemstillinger lederne overfor og kan gi praktiske hverdagstips samt overføre best practice fra andre bransjer.
Kobling mot strategi og forretningsutvikling
Mellomledelsen er et av de viktigste verktøyene for å implementere strategi i et selskap. Mange øvelser i lederutviklingsprogrammet bygger på kundens faktiske strategi og målsetninger, og lederutviklingsprogrammet er derfor med på å forankre og tydeliggjøre disse.
Fokus på varig endring av atferd
For å oppnå bedre effekt av ledelse er økt erkjennelse og kunnskap som regel ikke nok – det må til en synlig endring i atferd. Den beste måten å oppnå dette på er gjennom praktisk øvelse og konkrete tilbakemeldinger. Vi tar utgangspunkt i hva man faktisk mestrer og bygger videre på det. Våre programmer er bygget på mye trening, noe som både skaper resultater og stort engasjement.
Integrert læring:
Både bedriften og deltakerne har mye å vinne på at tiden i klasserom stort sett benyttes til diskusjon og praktisk trening. Metier har god erfaring med at deltakerne lærer seg teori og forbereder praktiske case via elektroniske medier i stedet for i klasserommet. Læringen blir dermed en integrert blanding av klasseromssamlinger, e-læring og hjemmelekser på nett. Bedriften sparer dermed direkte kurskostnader og kostnader ved tapt arbeidstid, og deltakerne får mindre belastning på familien.