Eierstyring/governance

Hvordan sikrer du balanse mellom kundetilfredshet og prosjektkontroll?
Hvordan etablere akkurat nok prosesser og fortsatt være innovativ, effektiv og skape konkurransefortrinn?
Hvordan sikrer du at din organisasjon bruker begrensede prosjektressurser på en mest optimal måte?

Som leder har du en sentral posisjon og et overordnet ansvar for å gjøre de riktige tingene i et stadig mer komplisert og skiftende marked. Prosjekteierstyring eller Project Governance er overordnet styring av prosjektporteføljen som helhet og styring av enkeltprosjekter fra ”vugge til grav”. Eierstyring handler om å sette i gang de rette prosjektene og å støtte og utfordre prosjektene som er igangsatt. Formålet er å sikre at virksomhetens strategiske målsetninger blir nådd gjennom riktige og effektive prosjekter.

Metier har i mange år jobbet aktivt med å utfordre og støtte prosjekteiere og styringsgrupper i privat og offentlig virksomhet. Vi kan hjelpe deg med å analysere din virksomhets tilnærming til eierstyring både for enkeltprosjekt og portefølje, tilrettelegge prosesser for god eierstyring, etablere rutiner for god beslutningsstøtte, opplæring og coaching av prosjekteiere og styringsgrupper samt implementering av verktøy for porteføljestyring.

Ta kontakt for å høre hva vi kan gjøre for din bedrift.