I sentrumsnære områder blir rehabilitering stadig viktigere. Bygglogistikken er vanskelig, og mange bygg er verneverdige. Ikke minst er det mer bærekraftig å rehabilitere enn å bygge nytt.

To av våre dyktige prosjektledere i Construction-divisjonen er Solveig Anette Berg og Aashild Baasen. Begge har studert bygg i Trondheim, Aashild på det som da het NTH, og Solveig på NTNU. Nå  jobber begge i rehabiliteringsprosjekter for Entra.

Solveig startet i Metier i september 2024. Siden hun ble utdannet sivilingeniør i bygg- og miljøteknikk fra NTNU i 2019 har hun vært på entreprenørsiden i flere byggeprosjekter. Hun har jobbet på større signal- og nybyggdprosjekter og mindre rehabiliteringsprosjekter på 70-tallsbygg og eldre borettslag fra 1800-tallet.

– Jeg har lært mye på kort tid hos entreprenør, og jeg opplevde at jeg fikk gradvis større ansvar i prosjektene, forteller Solveig.

I det siste prosjektet hun var i før hun byttet arbeidsgiver var Solveig assisterende prosjekteringsleder og hadde mye ansvar for detaljprosjektering.

– Det er typisk meg å være litt nøye på detaljer, noe som gjorde at jeg trivdes godt med prosjekteringsansvaret. Jeg har også vært innom oppfølging av fremdrift, økonomi og kvalitet.

– Nå kan jeg ikke nødvendigvis mye om én ting, men litt om mye, sier Solveig.

En viktig samfunnsaktør

Solveig ønsket å få mer erfaring fra en ny side av bransjen. Da var valget å gå over fra entreprenørsiden til Metier naturlig.

– Jeg ønsket å bli i bransjen, men ville ikke nødvendigvis jobbe med kun én entreprenør, eller på ett prosjekt om gangen. Derfor valgte jeg å prøve meg som prosjektleder i Metier.

I prosjektet hos Entra jobber Solveig med rehabilitering av Tinghuset i Sandvika. Her rehabiliteres et betongbygg fra 1970-tallet med vernet fasade.

Prosjektet består også av lett rehabilitering i nabobygget, samt oppføring av et nytt mellombygg som skal knytte de to eksisterende byggene sammen. Solveig er assisterende prosjektleder.

– Jeg opplever Entra som en viktig samfunnsaktør som påvirker arbeidsplasser og byrommet hvor mange mennesker skal oppholde seg og trives i. De har blant annet mange næringsbygg, som Tinghuset i Sandvika, og har et stort samfunnsansvar i måten de påvirker i byutviklingen på.

– Entra ser også viktigheten av å bevare eksisterende bygningsmasse, både fra et verneverdig og kulturmessig perspektiv, men også ikke minst med tanke på miljø og bærekraft.

– Sånn sett er det veldig motiverende og meningsfylt å bidra på rehabiliteringsprosjekter som setter fokus på å bevare gamle bygg, og utnytte det eksisterende potensialet i dem.

Les også: Omvendt mentoring – dette har vår COO lært av Charlotte

Spennende, samfunnsnyttige oppdrag

Rehabilitering er et område som er mer miljøvennlig enn å bygge nytt, og er viktig for å fortsette byutvikling på en bærekraftig måte.

– Hele bransjen satser på rehabilitering. Det kjennes interessant og dagsaktuelt å jobbe med det, sier Solveig.

– Prosjektene er komplekse, fordi du til tross for god planlegging og undersøkelser aldri helt vet hva du finner når du starter arbeidet. I tillegg ønsker man å gjenbruke så mye som mulig.

–  Å ta stilling til om deler faktisk er gjenbrukbare er en omfattende oppgave i seg selv.

– I slike typer prosjekter blir det enda tydeligere at dyktige prosjektledere i prosjektorganisasjonen må kombinere erfaring med teoretisk kompetanse. 

–  Det kan være innen det bygningsmessige, elektro, VVS eller annet. Dette gir rom for en veldig spennende karriere.

Rehabiliterer også på Bryn i Oslo

Aashild Baasen jobber nå med et stort rehabiliteringsprosjekt for Entra. Brynsengfaret 6 er ett av Entras største bygg, på over 30 000 kvadratmeter- Bygget vil huse Vann- og avløpsetaten i Oslo kommune, og flere andre leietakere.

Aashild har 44 års erfaring i bransjen, og sammen med sine dyktige kolleger leder hun rehabiliteringsprosjektet på Bryn.

Sammen med resten av prosjektteamet, med AF Byggfornyelse som entreprenør, oppdateres bygget til dagens standard – med en bevisst tilnærming til hva som kan beholdes og må endres.

– Det er en flott bygningskropp, og vi beholder mye, sier Aashild.

Det er både et teknisk fellesprosjekt og en ombygging av arealene som skal leies ut. Aashild er Entras prosjektleder. Hun følger opp entreprenør, kontrakter, økonomi og leietakerhåndtering.

Går på oppdrag som et lag

Solveig er blant de yngre i Construction-divisjonen, og hun bygger kompetanse gjennom samarbeid med dem som har lang erfaring.

– Jeg vil gjerne lære alt på én gang, men tar meg tiden til å forstå organisasjonen og strukturene jeg kommer inn i, sier Solveig.

Ifølge Aashild er dette en veldig god fremgangsmåte for en prosjektleder.

– Når du kommer inn i et prosjekt kan det oppleves overveldende: du må forstå fullmakter, mandater, organisasjonen og interessentene. Det lærer du ikke i ingeniørutdannelsen, og det å finne seg en mentor er veldig lurt, sier Aashild.

– Å jobbe tett med erfarne prosjektledere er en fin måte å lære mer på når jeg både er ny i Metier som organisasjon og i prosjektet. Jeg bidrar der jeg er sterk, og drar samtidig nytte av deres erfaring, sier Solveig.

– Det er stas å være en av de yngre. Det er så mye erfaring og kunnskap her jeg kan bygge på. Kollegene mine er veldig rause med å lære bort. Jeg ser at de vil hjelpe oss unge opp og frem.

Trives med prosjektledelse på byggherresiden

Solveig kjente godt til Metier fra før gjennom studievenner, og prosjektledere hun møtte ute i prosjektene. Solveig tok steget fra entreprenørsiden til byggherresiden, noe hun er godt fornøyd med.

– Metier er en nisje for flinke folk, og jeg er stolt av å få være en del av denne gruppen. Nå som jeg har kommet i gang og rukket å bli kjent med kollegene mine er jeg enda mer imponert over hvor mye kompetanse folk har.