Mange virksomheter etablerer prosjektkontor, PMO eller andre støttefunksjoner for å styrke prosjektgjennomføringen. Utfordringen er at slike funksjoner ofte blir oppfattet som administrative kontrollorganer fremfor en reell støtte for prosjektene.
I denne e-boken får du en praktisk innføring i hvordan prosjekt-, program- og porteføljekontorer kan organiseres for å støtte virksomhetens mål, samtidig som du unngår unødvendig byråkrati. E-boken tar utgangspunkt i AXELOS sitt P3O®-rammeverk og forklarer hvordan ulike støttefunksjoner kan bidra til bedre styring, prioritering og gjennomføring.
Du lærer blant annet:
- Hva som skiller prosjektkontor, programkontor, porteføljekontor og Centre of Excellence.
- Hvilke oppgaver og ansvarsområder de ulike kontorene har.
- Hvordan velge riktig organisering basert på virksomhetens behov.
- Hvordan støtte prosjekter, programmer og porteføljer uten å skape unødvendig administrasjon.
- Vanlige suksessfaktorer og fallgruver ved etablering av PMO og metodekontor.
- Hvordan sikre bedre forankring, kompetanseutvikling og gevinstrealisering i virksomheten.
E-boken passer for ledere, prosjekteiere, PMO-ansvarlige, porteføljeansvarlige og andre som ønsker å etablere eller videreutvikle støttefunksjoner for prosjekt-, program- og porteføljestyring.
Last ned e-boken gratis ved å fylle ut skjemaet.