2 dager
09:00 – 16:00
Oslo
Kort om kurset
Scrum er et rammeverk for smidig produktutvikling. I løpet av dette kurset vil du lære å bruke Scrum-rammeverket i smidige prosjekter, samt hvordan du kan jobbe som en ScrumMaster og medlem av et Scrum-team. På dette to-dagers ScrumMaster-kurset vil deltakerne lære om de tre rollene, fire møtene og tre artefaktene som finnes i Scrum. ScrumMaster-rollen er ansvarlig for å sikre at teamet fungerer og er produktivt. En ScrumMaster fokuserer på å coache det selvorganiserte teamet og å lette på arbeidet deres.
Gjennom en kombinasjon av teori og praksis, vil deltakerne få lære hva som kreves av en ScrumMaster og hvordan man bygger opp et fungerende team. Gjennom en rekke øvelser vil deltakerne lære hva som kreves for å oppnå suksess, og hvordan de kan bruke Scrum-rammeverket for å levere verdifull funksjonalitet på en effektiv måte.
Vi tilbyr også sertifisering i Scrum Product Owner.
Målgruppe
Alle som vil lære mer om den smidige måten å jobbe på vil få nytte av konseptene som dekkes i dette ScrumMaster-kurset. Scrum kan brukes på tvers av bransjer og tverrfaglige team.
Forarbeid
Få grunnleggende Scrum-kunnskap gjennom Scrum eLearning Series som består av 14 korte videofilmer på totalt 45 minutter.
Hva kommer jeg til å lære?
På dette ScrumMaster-kurset kombinerer vi teori og praksis for å gi deltakerne en følelse av å jobbe etter Scrum-metodikken. Første dag blir det lagt vekt på bakgrunnen og filosofien bak Scrum, mens andre dag fokuserer på å håndtere Scrum-verktøyene gjennom en rekke praktiske øvelser.
- Oversikt over Scrum
– Roller, møter og artefakter - Grunnleggerne av Scrum
– Opprinnelse, kompleksitet, fremvekst, prosesser og smidig. - Rollene i Scrum
– Utviklingsteam, Product Owner og ScrumMaster - Produktbacklogg
- Sprinter
– Sprintmål, Sprint Backlog, Definition of Done - Overvåkninger under sprinten
- Møter i Scrum
– Sprintplanlegging, daglig scrummøte, sprintgranskning og retrospektiv - En dag i en ScrumMasters liv
- Bonus-temaer
– Langsiktig planlegging, hastighet (Velocity), estimering av produktbacklogg, release-plannleggingsmøte og synlighet - Oppsummering
Dette er inkludert i kurset
Språk
Kursmateriell og eksamen er på engelsk. Undervisningen gjennomføres av en skandinavisk kursholder.
Klasseromsundervisning
2 dagers klasseromskurs i moderne lokaler.
Erfarne kursholdere
Opplæring fra profesjonelle eksperter med praktisk erfaring i Scrum.
Sertifiseringseksamen
For å bli Certified ScrumMaster må du delta på dette kurset og bestå en CSM- eksamen fra Scrum Alliance som gjennomføres online etter kurset.
Sertifiseringsbevis
Anerkjent sertifiseringsbevis fra Scrum Alliance som dokumenterer din kompetanse.
Morsom måte å lære på
Kursinnholdet deles opp i passelige porsjoner, krydret med praktiske eksempler, diskusjon og gruppearbeid.
Servering
Det blir servert lunsj, inkludert snacks i småpauser.
Eksamensinformasjon
- Online
- Multiple-choice
- Språk: Engelsk
- 50 spørsmål som tar maks 1 time å besvare
- Krav om 37 riktige svar for å bli sertifisert.
- Sertifiseringsavgiften er inkludert i kursavgiften.
Vår kursholder
Arne Åhlander
Abilator
Arne er Scrum Alliance Certified Scrum Trainer (CST), og har undervist tusenvis av utviklere og ledere i beste praksis for programvare. I tillegg til å være CST, er Arne en erfaren konsulent og forretningsutvikler i den skandinaviske IT-bransjen.
Han har lang erfaring i å jobbe i ledergrupper, og har en track-record med å kombinere mennesker, prosesser og produkter for å lykkes med å bygge og gjennomføre langsiktige strategier.







Adam Spitzmuller | Lime Petroleum –
The course was well prepared and presented. I got a good understanding how Scrum method should be used.
Ingvild Sundt | Ebs Consulting AS –
God og godt forberedt foredragsholder, pedagogisk bruk av visuelle hjelpemidler
inda Høye Alfsen | Ebs Consulting AS –
Kurset gir grundig innsikt i SCRUM-rammeverket og praktisk bruk. Veldig god fasilitering og involvering, gruppeoppgaver osv. Formidlet på en god og oversiktelig måte
Thea Grinder | Prokom –
Kurset ga meg et godt grunnlag til å håndtere prosjekter i min organisasjon, samt forberedte meg på problemstillinger slik at jeg vet hvordan jeg kan planlegge, og løse disse i framtiden.
Alf Egil Stensen | Techvekst –
Dette kurset er verdt pengene.