Nettbasert
14 – 20 timer
14 kapitler
Kort om kurset
Å levere et prosjekt er en balansegang. Eiere vil gjerne begrense hvor lang tid det skal ta og hvor mye det skal koste, samtidig som de helst vil ha maksimal nytte. Å sørge for at et prosjekt kommer vel i havn med riktig balanse mellom disse faktorene krever aktiv styring og kontroll av framdrift og resultater. Dette kurset formidler teknikker som gir oversikt og forutsigbarhet for både prosjektleder og eiere. Innholdet er i stor grad rettet mot styring av prosjekttrekanten – omfang/kvalitet, tid og kostnader.
Målgruppe
Kurset retter seg mot prosjektledere, prosjektstyrere/planleggere og andre prosjektdeltakere med ansvar for å styre deler av prosjektets leveranser, samt prosjekteiere som ønsker å forstå hvordan det materialet som presenteres for dem blir utarbeidet.
Hva kommer jeg til å lære?
- Forståelse for hvilke grep som kan tas for å ha oversikt og kontroll over prosjektet
- Kunnskap om teknikker for å planlegge og kontrollere tid, kost og kvalitet
- En helhetlig forståelse for de mest anerkjente teknikkene for styring av kostnad, tid og omfang og når disse bør brukes
Dette er inkludert i kurset
Språk
E-læringen er tilgjengelig både på norsk og engelsk.
Tilgang i 12 måneder
Du har tilgang til nettkurset i 12 måneder og kan logge på hvor som helst og når som helst. Det gjør at du kan legge opp løpet akkurat slik du ønsker.
E-coach
Gjennom hele kurset har du tilgang til våre e-coach som svarer på praktiske og faglige spørsmål underveis.
Morsom måte å lære på
Pensumet delt opp i passelige porsjoner, krydret med praktiske eksempler, øvelser, sjekklister og quiz.
Godt læringsutbytte
Med nettkurs kan du studere ved siden av vanlig jobb. Det gjør at du får tid til å reflektere ved siden av kursgjennomføringen.
Kapitteloversikt
Vil du vite mer om innholdet i kurset? Her finner du en oversikt over e-læringskursets kapitler.
- Strategier for prosjektgjennomføring
- Trekanten
- Omfangsplanlegging
- Tidsplan
- Nettverksplanlegging
- Analyse av kritisk sti
- Kostnadsestimering
- Budsjettering
- Måling av fremdrift
- Kostnadskontroll og revisjoner av baseline
- Inntjent verdi
- Prognoser
- Endrings- og avviksstyring
- Styring av produktkvalitet
Sverre H. Amrani | Biotek AS –
Kurset gjør prosjektledelse interessant og synliggjør prosjektledelse som det faget det faktisk er.
Kathrine Kjølner | Telenor –
Dette er et praktisk, lærerikt og inspirerende kurs for prosjektledere
homas Haugehåtveit | Biotek –
Et kursopplegg som passer veldig godt i kombinasjon med at man har en jobb å passe på.
Julie Ekeborg | Grenland Group –
Kurset gir deg innsikt i hvordan et prosjekt gjennomføres og forståelse for din egen og andres rolle, hvilket definitivt kommer til å underlette samarbeidet i prosjektet.