En avgjørende faktor for suksess
Power skills er essensielle for å lykkes i arbeidslivet, uavhengig av om man er leder, prosjektleder, teamansvarlig eller ansatt i en støttefunksjon. Selv om tekniske ferdigheter fortsatt er viktige i prosjektfaget, er det nettopp de myke ferdighetene som ofte skiller de beste fra resten og blir en avgjørende faktor for suksess.
I Metier samarbeider vi tett med prosjektorienterte virksomheter på tvers av ulike bransjer. Vi retter oss mot ledere, prosjektledere, team, prosjektmedarbeidere og utførende ressurser i vårt arbeid med kompetansebygging og karriereutvikling. Med lang erfaring både nasjonalt og internasjonalt, tilbyr vi skreddersydde kompetanseutviklingsprogram og enkeltstående kurs innen power skills.
Hva er power skills?
Det finnes flere definisjoner av power skills. PMI (Project Management Institute) definerer power skills som evner og atferd som fremmer samhandling med andre. Disse ferdighetene omtales ofte som myke eller mellommenneskelige ferdigheter.
Vi har valgt å bruke begrepet power skills for å fremheve den verdien og betydningen disse ferdighetene tilfører prosjektfagfolk, team og virksomheter. Power skills omfatter en rekke temaer, fra lederskap og kommunikasjon til problemløsning, samarbeidsorientert lederskap og strategisk tenkning. Disse ferdighetene er avgjørende for å motivere og kommunisere effektivt, bygge sterke og robuste team, samt håndtere og forebygge konflikter. Kort sagt, de sikrer at prosjekter leveres som planlagt, med fornøyde prosjektdeltakere og en tilfreds kunde eller mottaker i enden.
Vi kan levere det du og din virksomhet trenger for å bli bedre
Selvledelse og stressmestring
I en arbeidshverdag preget av høy arbeidsmengde, kontinuerlige endringer og økt usikkerhet, må både ledere og ansatte i prosjektorienterte virksomheter utvikle evnen til selvledelse. Reaksjonene på slike forhold varierer; noen motarbeider endringer og opplever stress, mens andre ser muligheter og tar ansvar.
De som har utviklet sterk selvledelse vet hvordan de kan utnytte sitt fulle potensial, opprettholde sin egen motivasjon, og fokusere på å gjøre de riktige tingene fremfor bare å gjøre ting riktig.
Samhandling og kommunikasjon
En god leder delegerer og jobber gjennom et motivert team. Vi fokuserer på hvordan du kan skape motivasjon, entusiasme og positiv energi rundt et prosjekt eller en arbeidsoppgave. Du vil lære å etablere psykologisk trygghet, og få medarbeiderne til å ta ansvar for sine oppgaver.
Du får innsikt i hvordan åpen og målrettet kommunikasjon kan styrke din evne til å motivere de du leder. I tillegg vil du få økt bevissthet om din egen kommunikasjonsstil og hva som motiverer og driver deg.
Hvordan gi og ta imot tilbakemeldinger
Effektiv tilbakemelding er en nøkkelferdighet som kan styrke relasjoner og bygge tillit både i teamet og i hele virksomheten. Du vil lære hvordan du kan gi og motta utviklende tilbakemeldinger på en konstruktiv måte, samt håndtere vanskelige samtaler med selvtillit og empati.
På dette kurset vil vi fokusere på teknikker for å skape en åpen dialog, slik at tilbakemeldinger blir en naturlig del av arbeidskulturen.
Presentasjonsteknikk
God presentasjonsteknikk og effektiv kommunikasjon handler om å formidle budskapet ditt på en engasjerende og tydelig måte for å oppnå ønsket respons, enten du står foran en forsamling, fremmer en beslutning, deltar i en workshop eller bidrar i et møte.
På dette kurset vil du lære å forberede og utvikle sterke presentasjoner med verktøy tilpasset budskapet, målsettingene og publikum. Målet er å gjøre deg mer trygg og selvsikker i presentasjonsrollen.
Fasilitering og møteledelse
Effektiv fasilitering og møteledelse er avgjørende for å skape produktive og engasjerende møter der alle deltakere føler seg hørt og involvert. Du vil lære hvordan du kan lede møter på en strukturert og inspirerende måte, slik at du fremmer samarbeid og kreativitet blant deltakerne.
Vi vil fokusere på teknikker for å håndtere ulike gruppedynamikker, stille de riktige spørsmålene og sikre at alle bidrar til diskusjonen.
Bygging og forvaltning av effektive team
Felles for alle prosjektteam er at de er en midlertidig sammensatt gruppe med ett felles prosjektmål. Da er det viktig å skape en motivasjon og forståelse for hva prosjektet skal ende i, samt evne å trekke på de styrkene som finnes i teamet.
Vi bruker ulike verktøy for å gi de beste forutsetninger for felles forståelse i arbeidet med å bygge og forvalte effektive og fornøyde team.
Kulturell forståelse (internasjonalt teamarbeid)
Hvordan lykkes du med å bygge et sterkt team på tvers av nasjonale, organisatoriske og funksjonelle kulturer? Hvordan kan du gjøre kulturelt mangfold til en styrke for teamet i stedet for en kilde til problemer?
Vi ser på relevant kulturterminologi og introduserer modeller og verktøy for å utvikle tverrkulturell tankegang, kompetanse og lederskap, samt en forståelse av hva som kreves for å bygge en sterk teamkultur. Du vil få kunnskap og praktiske ferdigheter i å bygge tverrkulturell motivasjon og kompetanse, for å redusere potensialet for konflikter og maksimere læringspotensialet i tverrkulturelle situasjoner.
Utvikling av lederskap og dyktige prosjektledere
Mens tekniske ferdigheter i prosjektfaget fortsatt er viktige, er det power skills som skiller de beste lederne og prosjektlederne fra resten. Ferdigheter og egenskaper innen kommunikasjon, motivasjon, emosjonell intelligens og problemløsning er kraftfulle verktøy som hjelper deg til å samarbeide bedre, tilpasse deg raskt og skape positiv innflytelse.
Derfor er power skills en selvfølgelig del av et karriereprogram eller kompetanseutviklingsprogram innen prosjektarbeid og – ledelse.
Alle våre kurs kan settes sammen til et helhetlig utviklingsprogram, eller gjennomføres individuelt etter behov.
Hvorfor har du ikke råd til IKKE å investere i power skills?
For den enkelte
Å utvikle innsikt og ferdigheter innen power skills gir en mer meningsfull arbeidshverdag. Det fremmer bedre samarbeid og forståelse av samspillet i teamet, noe som er avgjørende for prosjektets suksess.
Resultatet er færre konflikter, optimal ytelse, økt medarbeiderfornøydhet og høyere kundetilfredshet.
For teamene
Gode ferdigheter innen power skills fører til økt effektivitet, færre konflikter og høyere motivasjon i teamene. Dette resulterer i bedre resultater, økt psykologisk trygghet og en sterkere kultur for innovasjon.
Power skills fremmer også en sterkere lagånd, der alle jobber mot felles mål og deler en felles motivasjon.
For virksomheten
Investering i power skills fører til økt robusthet, redusert fravær, færre sykemeldinger og lavere turnover. Dette resulterer i bedre prestasjoner, høyere lønnsomhet og økt tilfredshet blant både ansatte og kunder.
Effektive prosesser og høyere avkastning på investeringer gjør at virksomheten både oppnår sine mål og blir en mer attraktiv arbeidsplass.
Noen av våre kunder
Bertelsen & Garpestad satser på kompetanseutvikling i prosjektarbeid og -ledelse
For å takle vekst og utfordringer i en stadig skiftende bransje, har Bertelsen & Garpestad (B&G) lansert et opplæringsprogram i prosjektarbeid og -ledelse i samarbeid med Metier. Dette initiativet reflekterer selskapets satsning på kontinuerlig forbedring og...
Atea satser stort på kompetanseheving
Hvordan får man en bedrift til å snakke samme språk, trekke i samme retning og ha en enhetlig, samkjørt bedriftskultur? Når vi snakker om kompetanseheving, tenker vi ofte at dette er et steg for den ansatte i å sikre seg en god karriereprogresjon, samtidig som det...
Fokus på kulturbygging hos Nye veier
I snart et halvt år har Nye veier jobbet etter prinsipper hentet fra verdistyrt prosjektutvikling. På en fellessamling i vinter ble det besluttet å styrke den verdibaserte adferden – med utgangspunkt i fire «bokser»: Innovativ, enhetlig, åpen og inkluderende. Årlig...
Spørsmålet er ikke om du har tid eller råd til å investere i utviklingen av power skills. Spørsmålet er om du har råd til å ikke gjøre det!
- Henning Bækken, direktør, Metier
Relevante blogginnlegg
Kontakt oss
Ta kontakt så setter vi sammen et kurstilbud som passer dine behov.