E-læring
Smidig prosjektstyring
Smidige utviklingsmetoder tar som utgangspunkt at systemutvikling er svært uforutsigbart, og at prioriteringen av funksjonelle krav vil kunne endre seg.
21 kapitler
20 - 25 timer
Passer kurset for meg?
Kort om kurset
Ved bruk av smidige metoder fokuseres det på løpende sikring av verdi for interessentene ved å utvikle systemet bitvis og med hyppige leveranser. Selv om utviklingsfasen i prosjektet gjennomføres smidig med for eksempel SCRUM som metode, er det avgjørende at det arbeides smidig i hele prosjektets verdikjede for å sikre gevinster.
Etter kurset vil du har forståelse av hvordan smidig systemutvikling med Scrum påvirker styring av prosjektet for å sikre verdi og møte effektmål. Samt innsikt i rollefordeling, prinsipper og metoder for styring av smidige utviklingsprosjekter fra behovsanalyse, under gjennomføring og til forvaltning.
Målgruppe
Kurset retter seg mot de som er prosjektleder, prosjekteier, sentral prosjektdeltaker, Scrum-master eller sitter i et Scrum-team med fokus på smidige prosjekter.
Hva kommer jeg til å lære?
Smidig prosjektgjennomføring og forholdet til overordnet prosjektmodell
Business case, gjennomføring og forvaltning
Kontrakter med målpris og mekanismer for risikodeling
Behov og kravutforming som grunnlag for arbeidspakker og produktelementer i produktkøen
Estimering og kostnadsoppfølging
Teamorganisering, kommunikasjon, rollefordeling
SCRUM Master og prosjektleder
Håndtering av risiko og forholdet til tradisjonell risikostyring
Dette er inkludert i kurset
Tilgang i 12 måndeder
Du har tilgang til nettkurset i 12 måneder og kan logge på hvor som helst og når som helst. Det gjør at du kan legge opp løpet akkurat slik du ønsker.
Godt læringsutbytte
Med nettkurs kan du studere ved siden av vanlig jobb. Det gjør at du får tid til å reflektere ved siden av kursgjennomføringen.
Morsom måte å lære på
Pensumet er delt opp i passelige porsjoner, krydret med praktiske eksempler, øvelser, sjekklister og quiz.
E-coach
Gjennom hele kurset har du tilgang til våre e-coach som svarer på praktiske og faglige spørsmål underveis.
Forkunnskaper
For å ta dette kurset kreves det ingen forkunnskaper.
Fra våre tidligere deltakere
Et veldig bra kurs for å få en bedre forståelse av hvordan man jobber med smidige leveranser på tvers av avdelinger.
Kapitteloversikt
Kapittel 1: Motivasjon for smidig
Kapittel 2: Den smidige gjennomføringsmodellen
Kapittel 3: Scrum - grunnleggende begreper og roller
Kapittel 4: Teamorganisering
Kapittel 5: Mål og lønnsomhetsanalyse
Kapittel 6: Behovsfasen
Kapittel 7: Analyse, design og utvikling
Kapittel 8: Vedlikehold av produktkøen
Kapittel 9: Kvalitetsstyring
Kapittel 10: Teststrategi og testplanlegging
Kapittel 11: Kommunikasjon
Kapittel 12: Kontrakter: Målpris og risikodeling
Kapittel 13: Estimering
Kapittel 14: Estimering av nytte del 1
Kapittel 15: Estimering av nytte del 2
Kapittel 16: Kostnads- og nytteoppfølgning
Kapittel 17: Usikkerhetsstyring
Kapittel 18: Endringer og planrevisjon
Kapittel 19: Leveranseplanlegging og styring
Kapittel 20: Systeminnføring og forvaltning
Kapittel 21: Gevinstrealisering
Bestilling
Bestill nå og kom i gang med det samme. Du har tilgang til e-læringen i ett år og bestemmer selv tid og sted for dine studier.