E-læring og klasserom
Bygging av effektive team
Lær hvordan du bygger og vedlikeholder effektive team, med særlig fokus på de unike utfordringene som oppstår i prosjektbaserte og temporære team.
2 dager
5 kapitler
Kursdatoer
Kurset settes opp på forespørsel for bedrifter og grupper. Fyll ut skjemaet nederst på siden og vi tar kontakt med deg.
Passer kurset for meg?
Kort om kurset
Du vil få innsikt i hvordan samarbeid, tillit og ledelse kan utvikles for å sikre at teamet fungerer optimalt, selv under tidspress.
Kurset gir deg praktiske verktøy for å utnytte teammedlemmenes ulike personligheter og ferdigheter, slik at du kan lede høytytende team som er i stand til å realisere prosjektmål på en effektiv måte.
Målgruppe
Kurset passer for prosjektledere og sentrale prosjektmedarbeidere.
Vi oppfordrer etablerte team til å melde seg på dette kurset, men man vil også få stort utbytte av å delta på dette kurset alene. Du vil få konkrete verktøy du kan ta tilbake til ditt eget team samt øke bevisstheten om egen rolle i et team.
Hva kommer jeg til å lære?
Få en dypere forståelse av hva som kreves for å bygge og lede effektive team, spesielt i prosjektkontekster med midlertidige team
Utvikle dine ferdigheter i å etablere og opprettholde samarbeid og tillit blant teammedlemmer
Dette er inkludert i kurset
Klasseromsundervisning
2 dager klasseromskurs i moderne lokaler.
Erfarne kursholdere
Opplæring fra profesjonelle eksperter med lang erfaring med lederutvikling.
Forbedredende e-læring
E-læringskurs som vil gi deg en god teoretisk innføring i metodikken for å sikre en felles forståelse før man møtes i klasserommet.
Tilgang i 12 måndeder
Du har tilgang til nettkurset i 12 måneder og kan logge på hvor som helst og når som helst. Det gjør at du kan legge opp løpet akkurat slik du ønsker.
Morsom måte å lære på
Kursinnholdet deles opp i passelige porsjoner, krydret med praktiske eksempler, diskusjon og gruppearbeid.
E-coach
Gjennom hele kurset har du tilgang til våre e-coach som svarer på praktiske og faglige spørsmål underveis.
Servering
Det blir servert lunsj, inkludert snacks i småpauser.
Språk
Kurset gjennomføres på norsk.
Fra våre tidligere deltakere
Lærte utrolig mye. Det var interessant og spennende! Bra caseoppgaver.
Viktig for å forstå hverandre og for å bygge hverandre opp
Dette bør være et obligatorisk kurs for alle ledere i Skanska, helt fantastisk!
Kapitteloversikt
Kapittel 1: Team som arbeidsform
Kapittel 2: Relasjoner og tillit i teamet
Kapittel 3: Personlighet, ledelse og team
Kapittel 4: Roller i teamet
Kapittel 5: Effektive teammøter
Agenda for klasseromssamlingen
Gjennom case-studier, gruppearbeid og diskusjoner vil du utforske hvordan teorien fungerer i praksis. Vi legger vekt på interaktivitet og tilbakemelding, slik at du kan gå tilbake til arbeidet ditt med konkrete og umiddelbart anvendbare verktøy og innsikter.
Vårt mål er å knytte lederutvikling direkte til de praktiske utfordringene du møter som leder eller medarbeider, for å sikre relevant og virkelighetsnær læring.
Kursholdere
Christer Berntzen
Christer har jobbet som kursholder for Metier siden 2003. Han har mer enn 20 års erfaring som kursholder, mentor, Coach og trener innen menneskelig samhandling, teamutvikling og kommunikasjon. Christer har god erfaring med selskaper fra både offentlig og privat sektor.
Christer har master i pedagogikk fra Universitetet i Oslo, og universitetspedagogikk fra Universitetet i Sør-Øst Norge.
Lotte Gulliksen
Lotte har siden 2010 jobbet tett på mennesker i personlige og karrieremessige omstillings- og utviklingsprosesser, og har opparbeidet seg bred erfaring med veiledning, undervisning og fasilitering av workshops. Hun har siden 2011 vært sertifisert instruktør i Jungiansk Type Index (JTI), og er også sertifisert instruktør i Goal Mapping samt Stress- og bekymringsmestring.
Lotte har en mastergrad i allmenn pedagogikk fra Universitetet i Oslo, med spesiell vekt på motivasjon og mestring i endringsprosesser.