E-læring
Eierstyring i prosjekter
Å lede en organisasjon gjennom prosjekter krever vel så mye fra linjeledere som fra prosjektleder. Behovet for styringsinformasjon er ulikt, men begge rollene er avgjørende for suksess.
11 kapitler
10 - 15 timer
Passer kurset for meg?
Kort om kurset
Kurset i eierstyring i prosjekter vil nettopp adressere linjelederen og vedkommendes ansvar innen det stadig viktigere området – ledelse gjennom prosjekter. Det er stadig flere som erkjenner at prosjekt er fremtidens arbeidsform.
De viktigste årsakene til dette er:
- Bedre resultat og målstyring i virksomheten
- Bedre utnyttelse av organisasjonens kompetanse ved å jobbe mer i tverrfaglige grupper
- Økt produktivitet ved mer motiverte medarbeidere.
- Prosjekt er en inspirerende arbeidsform
- Økt verdiskaping ved valg av riktige prosjekter og prosjektstrategier
- Reduserte kostnader og effektiv ressursbruk ved optimal styring av den totale prosjektporteføljen
Målgruppe
Kurset retter seg mot linjeledere som avgir ressurser til prosjekter, som er oppdragsgiver eller eier av prosjekter og medlemmer i styringsgrupper.
Hva kommer jeg til å lære?
Forstå bruk av prosjekt som arbeidsform for å nå strategiske målsettinger
Kunne anvende prosjektmodell som rammeverk for aktiv eierstyring
Vite hvordan man arbeider effektivt i en styringsgruppe
Kjenne til sentrale prinsipper for styring av prosjektportefølje
Kjenne til usikkerhetsstyring som ledelsesverktøy
Dette er inkludert i kurset
Tilgang i 12 måndeder
Du har tilgang til nettkurset i 12 måneder og kan logge på hvor som helst og når som helst. Det gjør at du kan legge opp løpet akkurat slik du ønsker.
Godt læringsutbytte
Med nettkurs kan du studere ved siden av vanlig jobb. Det gjør at du får tid til å reflektere ved siden av kursgjennomføringen.
Morsom måte å lære på
Pensumet er delt opp i passelige porsjoner, krydret med praktiske eksempler, øvelser, sjekklister og quiz.
E-coach
Gjennom hele kurset har du tilgang til våre e-coach som svarer på praktiske og faglige spørsmål underveis.
Fra våre tidligere deltakere
Fin introduksjon til eierstyring.
Kapitteloversikt
Kapittel 1: Introduksjon til prosjekteierstyring
Kapittel 2: Prosjektorganisering og prosjekteiers rolle
Kapittel 3: Prioritering og realisering av resultatmål
Kapittel 4: Prosjektfasene i kundens perspektiv
Kapittel 5: Prosjektfasene i leverandørens perspektiv
Kapittel 6: Eierstyrt prosjektsikring
Kapittel 7: Prosjekteiers usikkerhetsstyring
Kapittel 8: Rapportering og styringsinformasjon
Kapittel 9: Krav til prosjektmodenhet ved beslutningspunkt
Kapittel 10: Profesjonelle styringsgrupper
Kapittel 11: Bruk av prosjektrammeverk – tilpasning
Bestilling
Bestill nå og kom i gang med det samme. Du har tilgang til e-læringen i ett år og bestemmer selv tid og sted for dine studier.