E-læring & klasserom
Verdistyrt prosjektutvikling
Kurs og sertifiseringsløp som lærer deg hvordan du maksimerer verdien av investerte midler i byggeprosjekter.
09:00 - 16:00
8 kapitler
Kursdatoer
Passer kurset for meg?
Kort om kurset
Verdistyrt prosjektutvikling er en sertifisering og en veileder som gir deg innsikt i hvordan man bør jobbe med prosjekter for å sikre maksimal verdi ut av hver investerte krone.
Metoden er utviklet av ledende aktører i norsk byggenæring basert på anerkjente metoder fra Construction Industri Institute, AACEI og PRINCE2, og tilpasset norske forhold med konkrete erfaringer fra Politiets nasjonale beredskapssenter og Tønsbergprosjektet ved Sykehuset i Vestfold.
Målgruppe
Kurset og sertifiseringen egner seg for alle prosjekteiere, linjeledere med ansvar for prosjekter, prosjektledere og prosjektmedarbeidere som sitter med ansvaret for viktige funksjoner eller delprosesser i prosjekter.
Hva kommer jeg til å lære?
Du får dokumentert kompetanse innen Verdistyrt prosjektutvikling basert på beste praksis fra PRINCE2, AACEI, Construction Industry Institute og erfaringer fra norske prosjekter.
Du blir mer attraktiv for eksisterende og fremtidige arbeids- og oppdragsgivere.
Du lærer en ny arbeidsmetode som gjør deg i stand til å delta i team som jobber med verdioptimalisering i prosjekter.
Du får praktisk innsikt og eksempler fra hvordan man har jobbet med å maksimalisere verdi gjennom hele prosjektforløpet i spennende referanseprosjekter.
Dette er inkludert i kurset
Klasseromsundervisning
1 dag klasseromskurs i moderne lokaler.
Erfarne kursholdere
Opplæring fra profesjonelle eksperter med praktisk erfaring i Verdistyrt prosjektutvikling.
Forbedredende e-læring
E-læringskurs som vil gi deg en god teoretisk innføring i metodikken for å sikre en felles forståelse før man møtes i klasserommet.
Tilgang i 12 måndeder
Du har tilgang til nettkurset i 12 måneder og kan logge på hvor som helst og når som helst. Det gjør at du kan legge opp løpet akkurat slik du ønsker.
Morsom måte å lære på
Kursinnholdet deles opp i passelige porsjoner, krydret med praktiske eksempler, diskusjon og gruppearbeid.
E-coach
Gjennom hele kurset har du tilgang til våre e-coach som svarer på praktiske og faglige spørsmål underveis.
Servering
Det blir servert lunsj, inkludert snacks i småpauser.
Språk
Kurset gjennomføres på norsk.
Utviklet av ledende aktører i norsk byggenæring
Verdistyrt prosjektutvikling er utviklet av ledende aktører i norsk byggenæring basert på forskning og anerkjente metoder fra:
- Construction Industri Institute – en organisasjon bestående av 140 ledende amerikanskje byggherrer, entreprenører og rådgivere som jobber målrettet med bærekraft og effektivisering av bygg- og anleggssektoren.
- The Association for Advancement of Cost Engineering International (AACEI) - en internasjonal organisasjon som arbeider for å videreutvikle og styrke kompetansen i prosjektstyringsfagene (kostnadsestimering, planlegging og kostnadsstyring) i offentlig og privat sektor.
- PRINCE2 - en internasjonalt anerkjent metodikk fra Axelos for gjennomføring av vellykkede prosjekter.
Om eksamen
- Multiple choice (flervalgsspørsmål - hvorav ett alternativ er riktig)
- 50 minutter
- 50 spørsmål
- Online/nettbasert
- Språk: norsk
- 50% av spørsmålene må være riktig for å bestå
- Ingen hjelpemidler
Fra våre tidligere deltakere
Samspillskontrakter er kommet for å bli og Skanska er i front på dette området. Mange prosjekter vil bli samspillkontrakter og derfor er dette meget viktig læring for Skanska ressurser som skal lede prosjekter i fremtiden
Engasjerende, lærerikt og nyttig
Dette er fremtidens måte å gjennomføre prosjekter på!
Du bør delta på dette kurset for å få større forståelse av hvordan du kan høste store gevinster i prosjektet ved å legge større vekt på planlegging og detaljering av prosjektet ditt i tidligfasen.
Vil du ha en dypere innsikt i hvordan du skal vurdere kostnadsøkning opp mot økt nytte?
Kapitteloversikt
Kapittel 1: Introduksjon til Verdistyrt prosjektutvikling
Kapittel 2: Ledelse, organisering og kultur
Kapittel 3: Prosjektprosessen – en prosess for verdiskaping
Kapittel 4: Prosjektstrategier
Kapittel 5: Verdioptimalisering og helhetlig styring
Kapittel 6: Prosjektomfang – fra krav til løsning
Kapittel 7: Business case – definering av kostnad og verdi
Kapittel 8: Hvordan lykkes med Verdistyrt prosjektutvikling?
Kursholder
Magne Lilleland-Olsen, Direktør
Magne arbeider mest med prosjekter i tidligfase, blant annet med konseptvalgutredninger, kvalitetssikring og metodeutvikling. I tillegg har han lang erfaring med forbedringsprogrammer, og han holder kurs innen prosjektledelse, prosjektstyring, eierstyring og kostnadsestimering..
Alexander Smidt Olsen, Direktør
Alexander er direktør i Metier der han blant annet har ansvaret for området Verdistyrt Prosjektutvikling. Han er en av forfatterne bak en nasjonal veileder innenfor dette temaet.