Tjenester

Digitalisering

Digitalisering er så å si alltid en strategisk del av virksomheten. Nysatsinger starter gjerne som et prosjekt, men kan ende opp som en større endring. Da er vår jobb å rådgi, og sammen med deg som kunde, sørge for at målene som er satt nås.

Transformasjon og strategiske investeringer

Produktorientering
Programmer og prosjekter
Risiko og styring
Kvalitetssikring
PMO

Virksomhetsdesign

Digitale forretningsmodeller
Tjenesteinnovasjon og -design
Målbilder og endringsstrategi
Utredning og analyse
Digitaliseringsstrategi

Forretningsdrevet IT-styring

Governance
Porteføljestyring
Sourcing/-anskaffelse
Power BI og analyse

Kontinuerlig utvikling

Produkteierskap
Teamledelse
Agile coaching
DevOps

Endringsledelse

Endringsledelse
Prosessforbedring
Organisasjonsutvikling
Gevinstrealisering

Kompetanseutvikling

Smidige arbeidsformer
Teamutvikling
Prosjekt og program
Styring og ledelse
Produktledelse

Bærekraft

Bærekraftig IT
Digital bærekraftstrategi
ESG-rapportering

Kunstig intelligens

AI-strategi

Juridisk samarbeidspartner

Bistand til styring og utvikling av politiet

Metier er stolte og ydmyke for at vi, som 1 av 5 leverandører, er tildelt tre delområder på rammeavtalen: Konsulenttjenester til styring og utvikling av politiet.

Delområdene omfatter Strategi, Økonomi- og virksomhetsstyring, samt Digitalisering, organisasjons- og virksomhetsutvikling.

Det er svært motiverende for våre ansatte å kunne utgjøre en forskjell i den videre utviklingen av politiet i Norge. Dette understøtter også vår egen strategi om å bidra til samfunnsnytte gjennom kloke hoder og ekstra hender.

Marianne Braaten: - Kjenner at jeg har kommet hjem

Marianne Braaten: - Kjenner at jeg har kommet hjem

Hvordan er hoppet fra offentlig sektor til konsulentlivet? Det kan være både spennende, utfordrende og litt skummelt å gå fra den ene siden av bordet fra den andre. Marianne Braaten har mer enn 20 års erfaring med prosjektstyring og ledelse i offentlig sektor – de...

Kontinuerlig tjenesteutvikling gjør Oslo til en bedre by

Kontinuerlig tjenesteutvikling gjør Oslo til en bedre by

Har du tenkt på at det sitter en hel etat som har som oppgave å gjøre samfunnet rundt oss til et bedre sted å være, leve og bo? Det er nettopp det bymiljøetaten i Oslo kommune gjør. Ingunn Rønningen i Metier Digital kjenner seg heldig som har bidratt til å finne...

To elektrogrossister slås sammen - Et krevende IT-prosjekt

To elektrogrossister slås sammen - Et krevende IT-prosjekt

Det å fusjonere to grossistvirksomheters ERP og digitale systemer mens de er fullt operative, er en ekstremt kompleks øvelse. Det kan sammenliknes med å bytte dekk på en bil i fart. Høye kundeforventninger, en logistikkoperasjon bygd med millimeterpresisjon og lite...

Autosys kjøretøy i regi av Statens Vegvesen er en av de største digitale suksesshistoriene i offentlig forvaltning. En gjennomføring basert på kjente rammeverk og smidige prinsipper, kombinert med felles kultur og verdier har vært avgjørende for en samfunnsnytte på over seks milliarder kroner. Metier har bidratt til suksessen gjennom å ha sentrale roller i ledelsen med spisskompetanse innen storskala smidig, kultur og eierstyring.

TOMRA har en tydelig uttalt vekstambisjon. For å understøtte en slik ambisjon må man ha de nødvendige talentene i organisasjonen. Talent Management er derfor et viktig fokusområde for TOMRA, og en av grunnene til at man satte i gang prosjektet med å iverksette nytt system med global ryggrad og lokale tilpasningsmuligheter. Metier har fungert som en samarbeidspartner i innføringsprosessen, og har bidratt med kompetanse innenfor digitalisering, endrings- og prosjektledelse, samt smidige metoder.

Kontakt oss

Legg igjen en beskjed om det er noe du lurer på. Du vil få svar på mail så raskt vi har mulighet!