Tjenester

Digitalisering

Digitalisering er så å si alltid en strategisk del av virksomheten. Nysatsinger starter gjerne som et prosjekt, men kan ende opp som en større endring. Da er vår jobb å rådgi, og sammen med deg som kunde, sørge for at målene som er satt nås.

Transformasjon og strategiske investeringer

Produktorientering
Programmer og prosjekter
Risiko og styring
Kvalitetssikring
PMO

Virksomhetsdesign

Digitale forretningsmodeller
Tjenesteinnovasjon og -design
Målbilder og endringsstrategi
Utredning og analyse
Digitaliseringsstrategi

Forretningsdrevet IT-styring

Governance
Porteføljestyring
Sourcing/-anskaffelse
Power BI og analyse

Kontinuerlig utvikling

Produkteierskap
Teamledelse
Agile coaching
DevOps

Endringsledelse

Endringsledelse
Prosessforbedring
Organisasjonsutvikling
Gevinstrealisering

Kompetanseutvikling

Smidige arbeidsformer
Teamutvikling
Prosjekt og program
Styring og ledelse
Produktledelse

Bærekraft

Bærekraftig IT
Digital bærekraftstrategi
ESG-rapportering

Kunstig intelligens

AI-strategi

Juridisk samarbeidspartner

Bistand til styring og utvikling av politiet

Metier er stolte og ydmyke for at vi, som 1 av 5 leverandører, er tildelt tre delområder på rammeavtalen: Konsulenttjenester til styring og utvikling av politiet.

Delområdene omfatter Strategi, Økonomi- og virksomhetsstyring, samt Digitalisering, organisasjons- og virksomhetsutvikling.

Det er svært motiverende for våre ansatte å kunne utgjøre en forskjell i den videre utviklingen av politiet i Norge. Dette understøtter også vår egen strategi om å bidra til samfunnsnytte gjennom kloke hoder og ekstra hender.

FREYR: Hvordan bygger man opp en organisasjons digitale ryggrad?

FREYR: Hvordan bygger man opp en organisasjons digitale ryggrad?

Når vi legger det digitale grunnlaget for en bedrift, handler det om å hjelpe organisasjonen med å nå sine ambisjoner. For FREYR Battery betyr dette å legge til rette for at de skal nå sitt mål om å akselerere dekarboniseringen av verdens transport- og energisystem....

Metier lanserer smidigskolen

Metier lanserer smidigskolen

I en verden i konstant utvikling, hvor kompleksitet, usikkerhet og rask endring er normen, blir smidige metoder, arbeidsmåter og organisatoriske strukturer stadig viktigere. Når vi står overfor uforutsigbare forhold, streber smidige team og organisasjoner etter...

Autosys kjøretøy i regi av Statens Vegvesen er en av de største digitale suksesshistoriene i offentlig forvaltning. En gjennomføring basert på kjente rammeverk og smidige prinsipper, kombinert med felles kultur og verdier har vært avgjørende for en samfunnsnytte på over seks milliarder kroner. Metier har bidratt til suksessen gjennom å ha sentrale roller i ledelsen med spisskompetanse innen storskala smidig, kultur og eierstyring.

TOMRA har en tydelig uttalt vekstambisjon. For å understøtte en slik ambisjon må man ha de nødvendige talentene i organisasjonen. Talent Management er derfor et viktig fokusområde for TOMRA, og en av grunnene til at man satte i gang prosjektet med å iverksette nytt system med global ryggrad og lokale tilpasningsmuligheter. Metier har fungert som en samarbeidspartner i innføringsprosessen, og har bidratt med kompetanse innenfor digitalisering, endrings- og prosjektledelse, samt smidige metoder.

Kontakt oss

Legg igjen en beskjed om det er noe du lurer på. Du vil få svar på mail så raskt vi har mulighet!